ทัวร์ศึกษามังกรผู้ยิ่งใหญ่

ทันทีที่เราเข้าไปในโรงงาน เราก็สัมผัสได้ถึงความยิ่งใหญ่ของการประชุมประจำสัปดาห์ของพนักงานทั้งหมดของ Great Dragon ทันที พนักงานทุกคนทำแบบฝึกหัดตอนเช้าด้วยจิตวิญญาณ และการเคลื่อนไหวของพวกเขาก็มีทักษะและเรียบร้อย หลังจากออกกำลังกายตอนเช้า เราก็เริ่มออกกำลังกายตอนเช้า - แปดต้วนจิน เราอดไม่ได้ที่จะเต้นตามมัน ฝนฤดูใบไม้ผลิซึ่งบางทีไม่อาจต้านทานความกระตือรือร้นของทุกคนได้เริ่มโปรยลงมาอย่างรุนแรง แต่พวกเราทุกคนยังคงนิ่งอยู่กับที่และอยู่เฉยๆ โดยท่อง "ปรัชญามังกรผู้ยิ่งใหญ่" พันธกิจของบริษัท วิสัยทัศน์ ค่านิยม และหลักการบริหารจัดการทั้ง 12 ประการของคาซูโอะ อินาโมริด้วยกัน . งานหนึ่งวันอยู่ที่ตอนเช้า และการออกกำลังกายตอนเช้าและการประชุมตอนเช้าแบบนี้เกิดขึ้นที่ Great Dragon มาหลายปีแล้ว

หลังจากนั้น เราไปเวิร์กช็อป และสิ่งที่ทำให้เราประทับใจยิ่งกว่านั้นคือเวิร์กช็อป พื้นที่สำนักงาน ห้องโถง และทางเดินเกือบทั้งหมดถูกปกคลุมไปด้วยปรัชญาการบริหารจัดการของคุณอินาโมริ หลักการบริหาร 12 ข้อ ความพยายามทั้ง 6 ประการ คุณสมบัติ ของผู้นำ ฯลฯ เพื่อให้พนักงานได้ดื่มด่ำกับบรรยากาศของปรัชญาอยู่เสมอ เพื่อให้ Great Dragon สามารถแบ่งปันปรัชญากับพนักงานได้อย่างแท้จริง

สิ่งที่เรามองเห็นได้คือรอยยิ้มที่มีความสุขของพนักงานและความรู้สึกที่ครอบครัวของมังกรผู้ยิ่งใหญ่อบอุ่นและมีพลัง

แล้วทั้งกลุ่มก็เดินไปด้วยกันที่ห้องประชุม. 1.โดยที่ทั้งวงร้องเพลง "สอ๋อง ofมาตุภูมิ" และอ่าน "มังกรผู้ยิ่งใหญ่ปรัชญา" ร่วมกับผู้นำกลุ่ม หลังจากนั้น เราจึงย้ายไปที่ห้องประชุมอันกว้างขวางและมีปรัชญา. 2.โดยคุณตง ก้านหมิง กล่าวถึงประวัติความเป็นมาของมังกรผู้ยิ่งใหญ่การก่อตั้งและการเติบโตขององค์กร ในตอนท้ายของปี 2551 วิกฤตการณ์ทางการเงินเกิดขึ้นและมังกรผู้ยิ่งใหญ่ในฐานะองค์กรส่งออกการค้าต่างประเทศ พบว่าประสิทธิภาพมีความผันผวนอย่างมากตามการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมระหว่างประเทศ และยอดขายลดลงอย่างรวดเร็ว ในปีต่อๆ มา ผลการดำเนินธุรกิจก็ผันผวนจากดีไปสู่แย่เช่นกัน เพื่อพลิกสถานการณ์ เขาเข้าร่วมการฝึกอบรมเกือบทุกประเภทในประเทศจีนและขอคำแนะนำทางการแพทย์ทุกที่ แต่ธุรกิจก็ยังไม่ดีขึ้น ในปี 2015 คุณ Dong โชคดีมากที่ได้พบกับ Seiwajyuku และผู้อำนวยการของบริษัท คุณ Inamori และถือว่าเขาเป็นไอดอลและดาราทางจิตวิญญาณที่ต้องติดตามมาตลอดชีวิตในฐานะผู้ประกอบการที่มีความชอบธรรมและชื่อเสียงอันยิ่งใหญ่ ภายใต้อิทธิพลของปรัชญาของอินาโมริมังกรผู้ยิ่งใหญ่ได้พบพันธกิจและจุดประสงค์และความหมายของงานของเขา ตั้งแต่นั้นมา คุณดงก็มุ่งความสนใจไปที่การศึกษาปรัชญาการบริหารจัดการของอินาโมริ ไม่ว่าเขาจะไปต่างประเทศ ไปทำธุรกิจ หรือไปพักผ่อน เขามักจะมีหนังสือของมิสเตอร์อินาโมริ 2-3 เล่มติดกระเป๋าเสมอ และอ่านทุกครั้งที่ทำได้ แทบไม่พลาดเลย

ด้วยสิ่งที่ถูกต้องในฐานะมนุษย์เป็นพื้นฐานทางทฤษฎี และเห็นแก่ประโยชน์ผู้อื่นเป็นนโยบายการตัดสิน Great Dragon ได้ปลูกฝังกลุ่มทีมที่มีมโนธรรมและความซื่อสัตย์อย่างแท้จริง และรวบรวมหัวใจอันสดใสของการเห็นแก่ประโยชน์ผู้อื่นอย่างไม่เห็นแก่ตัวในการจัดการองค์กร โดยเผยแพร่ออกไป ความรักและแสงสว่าง ในช่วงสามปีต่อจากนั้น Great Dragon ได้ค้นพบวิธีการที่ครอบคลุมและเป็นระบบในการแนะนำสิ่งที่จำเป็นของระบบการจัดการ Inamori และผืนดินของการจัดการก็เปลี่ยนไปอย่างมากและก้าวกระโดดในเชิงคุณภาพไปข้างหน้า

คุณดงมุ่งมั่นที่จะทำให้บริษัทเป็นโรงฝึกที่น่าอยู่ อบอุ่น มีความรัก สำหรับผู้ที่ต้องดิ้นรนมาโดยตลอด และเขาก็ทำสำเร็จแล้ว ผู้จัดการของมังกรผู้ยิ่งใหญ่ของฝ่ายการค้าต่างประเทศที่เข้ามามังกรผู้ยิ่งใหญ่มีเพียงการศึกษาระดับมัธยมศึกษาตอนต้นเท่านั้น ค่อยๆ เรียนรู้และขัดเกลาที่มังกรผู้ยิ่งใหญ่เติบโตเป็นผู้จัดการฝ่ายการค้าต่างประเทศที่สามารถดูแลตนเองได้และโดดเด่นในทุกด้านมังกรผู้ยิ่งใหญ่การประเมินภายในของ พลังอันน่าภาคภูมิใจของวิสาหกิจในตัวเขาสัมผัสทุกคนในการทัวร์ของเรา ซึ่งเป็นสัญญาณที่ชัดเจนของภารกิจเนื้อหนังและเลือดของวิสาหกิจ และตอนนี้มังกรผู้ยิ่งใหญ่ยังคงฝึกฝนผู้มุ่งมั่นต่อไปเพราะสำนึกในภารกิจที่แข็งแกร่งทำให้พวกเขาขัดเกลาจิตวิญญาณและพัฒนาตนเองต่อไป

สุดท้ายนี้ Mr. Dong ได้ให้การฝึกอบรมเกี่ยวกับการจัดการอะมีบาแก่เพื่อนนักเรียนทุกคน โดยเรียนรู้ว่าการจัดการตนเองและรับผิดชอบอย่างอิสระหมายความว่าอย่างไร และเพื่อให้สามารถนำโมเดลนี้ไปประยุกต์ใช้ภายในบริษัทได้ พวกเขายังได้เรียนรู้วิธีจัดทำแผนการจัดการประจำปีของอะมีบา ปรับปรุงมูลค่าเพิ่มต่อหน่วยเวลา ผสมผสานกับมังกรผู้ยิ่งใหญ่จากประสบการณ์ของอะมีบาเอง เราทุกคนพบว่ามันมีประโยชน์มาก

ในบริบทของสถานการณ์ทางเศรษฐกิจในปัจจุบันของการแพร่ระบาด นาย...ดงยังได้แบ่งปันภูมิปัญญาที่ดีในการก้าวข้ามผ่านภาวะเศรษฐกิจถดถอย ได้แก่ 1 มาตรการรับมือ + 5 กลยุทธ์การรับมือ 1 ใน 1 มาตรการรับมือ คือ การสร้างผลตอบแทนที่สูง ในขณะที่ 5 กลยุทธ์การรับมือ คือ-

1: เตรียมทำการตลาดและโจมตีด้วยมือทั้งสองข้าง

2: พัฒนาผลิตภัณฑ์โรงงานใหม่และสำรวจโมเดลธุรกิจใหม่

3: ทุกคนวางมือบนสำรับเพื่อลดค่าใช้จ่ายโดยสิ้นเชิง

4: เมื่อเริ่มงาน ผลผลิตจะต้องสูง

5: สร้างความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลที่ดี

“ความดีเล็กๆ น้อยๆ ก็เหมือนกับความชั่วร้ายที่ยิ่งใหญ่ ความดีที่ยิ่งใหญ่ก็คือความรักอันยิ่งใหญ่”มังกรผู้ยิ่งใหญ่Optics ยึดมั่นในชื่อและพันธกิจแห่งความชอบธรรมอันยิ่งใหญ่เสมอ ไม่เพียงแต่นำพาพนักงานภายในองค์กรไปสู่ความสุขเท่านั้น แต่ยังแพร่เชื้อไปยังผู้ร่วมปฏิบัติงานของ Wenzhou Seiwajyuku (โรงเรียนการจัดการ) เพื่อปรับแต่งและก้าวไปข้างหน้าด้วยกันต้านลม ให้ปรัชญาได้รับการแบ่งปันกับพนักงานทุกคนและให้พนักงานทุกคนมีส่วนร่วมในการดำเนินงานภายใต้ภารกิจเพื่อร่วมกันสร้างโรงฝึกของผู้มุ่งมั่นและเปลี่ยนองค์กรให้เป็นบ้านที่สวยงามอย่างแท้จริง